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La structure organisationnelle des caisses populaires face au décloisonnement : un avantage compétitif insoupçonné?

La transposition du modèle d'analyse stratégique de Porter au réseau des institutions Desjardins nous indique que sa structure organisationnelle originale peut constituer un avantage compétitif. En effet, I'autonomie décisionnelle des caisses populaires associée à leur présence sur l'ensemble du territoire québécois, n'a pas d'équivalent au niveau de la concurrence. Dans le contexte du décloisonnement des marchés financiers, n'y a t il pas lieu de croire que ces deux atouts présentent un potentiel insoupçonné pour définir et offrir des services adaptés aux diverses attentes régionales et locales? À quelles conditions?

NOTE BIBLIOGRAPHIQUE

La structure organisationnelle des caisses populaires face au décloisonnement : un avantage compétitif insoupçonné? , Ginette Sheehy, Ghislain C. Lévesque et Tho Hau Nguyen, janvier 1989.


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